Un des enseignements de Solution Selling est que la plupart des commerciaux ont besoin d’une mĂ©thode de vente
Mais pourquoi…?
Solution Selling est une façon de penser et de se comporter qui se concentre sur les clients et leurs problèmes plutĂ´t que sur l’organisation des ventes et ses produits.
Certains vendeurs le font naturellement, mais pas la majoritĂ© car…
Les vendeurs ne sont pas tous Ă©gaux…
Solution Selling discerne shématiquement 2 populations de vendeurs :
- Les eagles sont des “vendeurs nés » avec une bonne intuition et représentent 20% de la population totale des vendeurs.
- Les Journeypeople – La majorité », des vendeurs « sans gĂ©nie », le « peloton » sont plutĂ´t dans la posture d’imposer plutĂ´t que d’écouter et reprĂ©sentent 80% des forces de vente.
La thèse de solution Selling est de dire que si les « Eagle », ces vendeurs, en plus d’ĂŞtre gĂ©niaux et intuitifs possĂ©daient en plus un processus de vente efficace, on obtiendrait le meilleur de tous les mondes.
Un bon processus de vente permet ainsi au Journeypeople d’imiter le comportement de vente des Eagles et d’ĂŞtre eux aussi tout aussi performants.
Et les acheteurs, bien sûr non plus
Solution Selling discerne chez eux aussi shématiquement 2 populations :
- Les « innovateurs » ou « adopteurs précoces » représentent 20% du marché
- Les acheteurs pragmatiques, conservateurs ou retardataires représentent 80% du marché
Selon le shĂ©ma,  64% des cas de vente (2/3 des cas tout de mĂŞme) reprĂ©sentent la rencontre d’acheteurs les plus difficiles Ă convaincre avec des vendeurs « sans gĂ©nie ». La case des 64% c’est donc le dĂ©fi, le dilemme qui justifie Ă elle seule la pertinence de l’adoption d’un processus de vente.
La leçon de Solution Selling est une évidence. Les entreprises doivent offrir un processus de vente efficace pour aider à résoudre ce dilemme et optimiser leur performance.
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